Hay quien toma partido por los jóvenes en detrimento de los mayores y afirma que "dar trabajo a los sénior sea quitárselo a los jóvenes". Esto es falso. Si acaso sería al contrario, los mayores ya estaban aquí antes de que vinieran los jóvenes, dar trabajo a los jóvenes sería quitárselo a los mayores. Eso suena con un poco más de lógica. Pero no se trata de ver las cosas así, desde esa óptica maniqueísta, o jóvenes o mayores. Todos están en el mercado laboral y hay que tener en cuenta las necesidades de todos. Pero los mayores tienen un valor añadido que es desdeñado, despreciado, obviado, muy injustamente. La experiencia es un grado y tanto que sí. Un mayor es un valor muy activo en una empresa. Un valor rinde con una calidad que se traduce en rentabilidad de tiempo y de espacio que una persona que está empezando en la profesión no puede tener porque no ha vivido, no ha experimentado lo suficiente. El joven ha de aprender del mayor y a la vez el joven da vida al mayor
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Está de moda llamarlos según el corte de edad de los trabajadores, han aparecido nuevas denominaciones que agrupan a los trabajadores, cada grupo de edad tiene sus características y todos pueden aprender entre sí, pero lo que no pueden es cambiar roles porque sería faltar a su identidad y por ende traería consecuencias psicológicas para unos y psicosomáticas para otros. Por ejemplo, en el caso de que los más jóvenes pretendan igualarse con los mas veteranos e incluso pretender superarlos saltándose años físicos y experiencia en años luz. Se dió el caso en una ocasión que una persona, relativamente joven pretendió ser más que la persona experimentada autora del proyecto en el que ambas trabajaban, como no conseguía igualarla, la persona pretenciosa por todos los medios trató de oscurecer y ensombrecer trabajo y vida de la más veterana autora del proyecto, que se vio envuelta en una situación de acoso laboral del que como saben quienes lo han vivido o estudiado, no se sale nunca bien p